La gestión corporativa, desde los cimientos.

Implementar un sistema de gestión empresarial, es cambiar el juego, entre más pequeña la empresa o joven las empreas tendran un mejor futuro al estar preparados para cuando las cosas se vuelvan complejas.

Ver hacia el futuro de la empresa y anticiparse tambien se puede decir que puede ahorra muchos costos, al inicio el enfoque de la empresa es tener un producto o servicio, vender y tratar de mantener siempre dinero en las cuentas. Y quiza parece algo completamente fuera de lugar preocuparse por cosas tan estructuradas como podra ser un sistema ERP, pero llevar la contabilidad no es algo de lo que se escape ninguna empresa, y el intento de escapar de ella es muy doloroso y caro.

El ideal es simplemente registrar todo lo posible, sin volverse tecnico y ser muy estructurado. Casi todos los sistemas de ERP ofrecen versionas gratuitas, que realmente para una empresa que inicia es todo lo que necesita.

Si desde los inicios de la empresa no se permite escapar ningun movimiento de ingreso o egreso, de inventario, de facturas y clientes. Cuando la empresa requiera informes, planeación, analísis, etc. El coste sera muy bajo, y más importante es que no se pierde tiempo, más importante cuando se esta en un entorno muy competitivo.

En general cualquier modelo de negocio le sera útil un ERP, sin importar si es una empresa de crecimiento rápido y agresivo o lento y estable. Lo único que no debe de hacerse es perder tiempo en grandes configuraciones o peor sera centrarse en construir a medida, podra el negocio y la idea ser muy revolucionaria, pero las reglas básicas de cualquier negocio son las mismas.

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