El estilo obstacliza las intenciones (Antes de la lectura)

Mi suposición sobre este cápitulo, sobre el enfoque que se ha dado a los anteriores y entendiendo la diferencia que existe entre los estilos de liderazgo tanto los clasicos de mandar y controlar, y el estilo moderno de mandar y controlar informado y motivando, o el estilo de liderazgo que se promueve en el libro, que es confiar en inspirar. Se debe de dar una explicación a que aunque un jefe tenga las mejores intenciones, no siempre seran bien recibidas si su estilo de liderazgo no inspira en las personas confianza.

De que trata

A lo que se refiere el capitulo es en parte a lo que intui pero exactamente habla del hecho de que las personas manejamos dos estilos de liderazgo el macroestilo y el sub estilo y no importa que sub estilo usemos siempre nuesto macro estilo definira la forma en que nos perciben las personas. En su mayoria las personas son buenas y no buscan perjudicar a otras. Por eso podemos suponer que muchos lideres tienen buenas intenciones, que muchas veces son mal interpretadas por quienes se ven beneficiados (o afectados) ya que muchas veces el estilo de mandar y controlar hace qe las acciones se vean como de unico beneficio para el lider.